有关专家告诉记者，在西方一些发达国家，其实已经有一整套成熟的实习生制度，国内不少外企也在实施同样的实习生计划。那么，实习生计划到底什么样呢？陈思是北京邮电大学大三的学生，这个暑假刚刚进入摩托罗拉实习，他说每年5月，像摩托罗拉这样的大公司都会到一些高校宣传巡讲，招聘与公司技术专业对接的实习生。
陈思说：“每年在校园宣讲的时候，在校园里随处可以看到它的宣传海报，我第一个想法投简历的话肯定是投像摩托罗拉这样的大公司，而国内一些企业我也知道它有实习生，但是是在事后知道的，它的宣传力度不像摩托罗拉这么大。”
陈思说，摩托罗拉招收实习生的整个过程，跟录用一个正式员工没有什么区别，都要经过严格的笔试、面试，进入公司后还有一段时间的培训，有专门的指导、跟踪和考察。一旦开始实习，锻炼的机会会很多。
陈思：“在摩托罗拉干的这个工作，可能不像其它的公司，它给我的工作任务很重，而且非常实际，所以我做了很多实际的工作，所以对我锻炼非常大。”
据摩托罗拉有关负责人介绍，他们在中国的实习生计划两年前就开始了，并且每年在北京、上海、天津、南京等多个地区举行。公司从研发、制造、到市场营销等各个部门的岗位都向优秀在校生敞开，今年的实习岗位有300个。
摩托罗拉公司中国区人力资源总监刘辉：“实习生制度是我们人才战略的很重要的一个组成部分，我们自从在中国投资以来一直都有实习生制度，人才本土化其中很重要的一个生源那就是大学生，实习生制度就是这个大学生来源很重要的一个组成部分。”
不仅是摩托罗拉，IBM、宝洁、通用电气等跨国公司都有招聘暑期实习生的传统。今年IBM的“青出于蓝”计划，以及华硕电脑的“硕实生”计划都有提供了近300个实习岗位。
华硕电脑中国业务事业群品牌中心总监郑威介绍：“‘硕实生’就是华硕在市场的实习生这样一个概念，然后我们平时会在他们的业余时间或在暑假的时候，帮他们提供一些实习、就业、包括市场调研、包括培训的一些机会。”
一些专家告诉记者，实习生制度不仅可以为企业储备人才，而且可以给年轻人了解企业、熟悉企业产品的机会，实际上这也是企业文化和理念的另一种宣传。
华硕电脑中国业务事业群品牌中心总监郑威：“这些同学们他们是非常年轻的，而且是非常新鲜的，有非常好的创意，很好的思路，给公司有很好的建议，所以他们也对我们的工作有很大的帮助。”
对于实习期的长短，采访中，几乎所有跨国公司的人力资源总监都表示，目前国内暑期只有两个月，由于时间短学生确实难以系统地学到东西。
摩托罗拉公司中国区人力资源总监刘辉：“我们通常鼓励三个月以上，因为像我们这种具有高科技的公司，需要一定的时间入门，你入门以后还要真正学到一些东西，要不然的话，你纯粹等于进到公司来走一走，其实这样的话对学生实习不一定有好处的。”